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      公司新聞
      鐘廈水泥完美進入2014年
      發布時間:2022-04-07 瀏覽 40次

        產量增 銷量增 銷售收入增 上繳稅金增

        鐘廈水泥完美進入2014年

         元月1日,雖是“二九”的天氣,可在雙河影劇院參加2013年度鐘廈公司總結表彰大會的鐘廈職工心里卻暖暖的。過去的一年里,在整個水泥行業產能過剩、供需矛盾突出、競爭加劇、價格下行、效益下滑等大背景中,通過大家的齊心努力,公司生產經營仍取得了產量增、銷量增、銷售收入增和上繳稅金增的好成績,完美進入2014年。

        會上,公司董事長、總經理王開平對2013年度的工作成績給予充分肯定。他說,2013年面對諸多不利因素,我們以“轉作風、增效能、鼓干勁、保目標”為動力,深挖降本潛力,強化市場營銷,各項工作取得了驕人的業績。水泥產量比上年增長7.7 %、銷售增長 8.8 %、銷售收入增長1.8% 、上繳稅金增長22.9%。

        王總從轉變作風,堅定信心,迎難而上,增強使命感和危機感;以降本增效工作為核心,以全面提升技術經濟指標為重點,苦練內功,全力打造企業核心競爭力等四個方面進行了系統總結回顧。

        2013年,公司對能源消耗科學化、規范化管理,熟料綜合電耗和能耗下降節電730多萬度,得到省經信委有關領導充分肯定。請合肥院專家來公司現場指導,粉磨臺時產量大幅度提高,增幅達29.7%。優化配煤技術,穩定了大窯的熱工制度,大窯平均日產量提高了200噸以上。到浙江、安徽等地的學習考察,清潔生產成效顯著,現場環境有了很大的改觀。在銷售上,穩定市場網絡,強化業務員的管理,實現了日銷售量、月銷售量和年銷售量創新紀錄。

        關于2014年的工作,王總說,我們要以資產重組為契機,以加快發展為重點,繼續深化管理創效年和清潔文明生產活動,提升企業運行質量和效益,促進企業發展再上一個新臺階。主要目標是水泥生產任務為350萬噸;實現銷售收入10億元,實現利稅2.5億元。

        2014年重點抓好以下工作:加強設備管理,提高設備運轉率。在高產、穩產狀況下,加大設備管理、檢修和維護力度,確保車間主要設備故障率在1%以下,設備的運轉率達到 90%以上。加強原燃材料進廠、產品出廠的質量管理,以此來增產、提質和降耗,保出廠水泥質量“雙百”合格率。加強現場管理,實現清潔文明生產。力爭實現生產現場“一平、二凈、三見、四無”的目標,達到優質、高效、低耗、均衡、安全生產的目的。加強市場營銷工作。運用內外部運輸資源,優化物流渠道、加強物流管理、確保物流工作順暢。

        王總說,拼搏精神是企業的寶貴財富和前進動力,只要全體員工精誠團結、齊心協力, 2014年一定會有更大的作為、取得更好的業績!

        會上了表彰2013年度工作成績突出的先進集體和先進工作者。對各項單項成果分別進行獎勵。


       

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